8月28日，TCL中环召开2026年半年度投资者交流会。TCL创始人、董事长李东生表示，历经两年多深度改革，TCL中环光伏经营改善的趋势已经确立。

这并不是TCL第一次主动调整。TCL已形成智能终端、半导体显示、新能源光伏三大核心产业。回看这家企业的发展，几次关键的战略调整，都发生在外部环境变化的时候。从出海、并购，到向半导体显示和新能源光伏延伸，再到AI向实与全球化3.0，TCL的每一次战略调整，都为企业打开了新的业务。

一、1999—2004年：越南出海与跨国并购

TCL的第一次大调整，是走出国门。1999年，作为最早一批出海的企业，TCL收购香港陆氏集团在越南同奈的彩电工厂，以自主品牌进入越南市场。起步并不顺利：TCL进入越南后连续亏损18个月；针对当地雷雨多、地形复杂的特点开发防雷、强接收电视，并独创省级经销会模式，两年后跃居越南彩电市场第二。

越南之后，TCL把全球化推向欧美。2004年，TCL完成了一次里程碑式的并购——收购法国汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手机业务，开中国企业国际并购之先河。李东生后来表示，这两次并购为TCL加快全球化布局及此后进入半导体显示产业提供了基础。

二、2009—2020年：布局华星、双子重组与TCL中环

并购之后，TCL开始向产业链上游布局。2009年，TCL成立TCL华星，进入半导体显示产业。即使在跨国并购遭遇巨亏的艰难时期，李东生也从未削减研发预算。李东生坚信：“只有掌握核心技术，才能掌握企业命运。”

十多年后，TCL华星在多个细分领域位居全球前列。2025年，TCL华星电视面板出货市占率全球第二，电竞显示器、LTPS笔电、LTPS平板市占率全球第一。TCL在全球率先量产印刷OLED，这是中国企业首次在主流显示领域实现“领跑”。2026年上半年，TCL华星营收502.7亿元；LTPS车载面板出货面积份额自2025年第四季度起稳居全球第一。

业务变宽之后，组织随之调整。2018年“双子重组”。重组之后，TCL形成了TCL科技与TCL实业两大产业集团。

光伏，是这一阶段的又一次延伸。2020年，TCL通过并购天津中环，把业务延伸到新能源光伏和半导体材料领域；如今TCL中环光伏硅片市占率位居全球第一。2026年上半年，TCL中环硅片出货53.9GW，市占率行业第一。

三、近年来：AI向实与全球化3.0

新一轮调整，来自技术和全球格局的变化。技术上，“AI向实”是李东生在业界率先提出的理念，指让AI进入真实产业场景，解决真实问题、创造真实价值。TCL自主研发的星智、伏羲、深蓝三大垂域大模型，已深度应用于半导体显示、智能终端、新能源光伏等产业。其中，星智大模型在2025年全球工业大模型排名中位列第11位、显示领域排名第一。

在工厂里，TCL华星通过算法优化，将排产计划制定周期从7天压缩至30分钟；TCL中环借助深蓝模型、全自动单晶炉与数字孪生系统推进人机协同，单人远程操控单晶炉可达384台。TCL近三年AI应用创造综合效益超25亿元，目前拥有约500名“硅基员工”，上线智能体超1万个。

全球化上，TCL提出了下一阶段的目标。TCL的全球化演进历经三个阶段。全球化1.0以海外销售与简单组装为特征；全球化2.0以海外产业链、供应链布局为核心，强调与当地共同发展；当前，TCL正迈向全球化3.0阶段，核心是在海外建设具备独立经营能力的法人实体。目前，TCL实业已在全球布局五大区域。2025年，TCL（含TCL科技和TCL实业）整体营业收入超过3500亿元，海外营收超过1700亿元；TCL智能终端海外营收占比超过60%。

结语

从1999年越南的一家彩电工厂，到今天业务横跨智能终端、半导体显示、新能源光伏三大核心产业，2025年海外营收超过1700亿元，TCL华星电视面板出货市占率全球第二，TCL中环光伏硅片市占率全球第一，TCL在一次次战略调整中走到了今天。

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