生产线上来了“数字化帮手”,亚联机械书写装备制造的智造样本
亚联机械作为人造板装备制造领军企业,通过部署SAP数字化系统实现全产业链协同升级。公司以PLM系统打通设计制造数据孤岛,建立设计变更闭环管理;依托ERP构建项目全生命周期管理体系,实现智能报价、精准排产和业财一体化。数字化转型使成本核算透明化、管理决策数据化,显著提升运营效率和交付能力。此次与汉得合作的数字化升级,不仅解决了跨国协同和复杂项目管理难题,更为企业未来AI应用和数字孪生奠定基础,助力中
在专用设备制造产线上,每一个产品都是一次从头开始的“定制化”长征。亚联机械正在产线上引入“数字化帮手”,将一条跨设计、研发、生产与全球交付的复杂产业链,用标准化流程,管得井井有条。
亚联机械是人造板高端装备领域的领军者,致力于提供覆盖研发、生产、销售与全周期服务的综合解决方案。其核心产品——连续平压生产线,广泛应用于纤维板、刨花板及可饰面复合板等多种人造板材的生产。作为国家级专精特新“小巨人”企业和高新技术企业,亚联机械凭借全球首条薄型竹刨花板生产线等多项行业首创,打破了国外厂商的长期垄断,实现了从技术追赶到行业领先的跨越,产品已成功进入俄罗斯、韩国、泰国、印度等多个海外市场。
经历从0到1、从1到100的高速发展阶段,亚联机械发现,真正的竞争不仅是技术的比拼,更是内部管理与运营效率的较量。亚联机械携手SAP及其金牌合作伙伴汉得,部署SAP Cloud ERP Private与SAP PLM(产品生命周期管理)系统,将过去“人治”和经验驱动的管理模式,变为“数据驱动”,用标准化、敏捷、合规重塑运营。
从“一张图纸”到“一座工厂”,设计到交付一体协同
对于装备制造业,产品数据是核心资产。亚联机械的数字化转型,首先锚定在打通设计到制造的数据孤岛。
通过部署SAP PLM,亚联机械构建了统一、唯一的产品数据源。从最初的设计图纸、产品模型,到构成设备“骨骼”的BOM结构与工程链根,所有数据得以在线上规范管理、无缝集成。 “数据治理”随之展开:在汉得的协助下,亚联机械重新定义了物料分类体系与物料描述规则,实现物料属性自动校验,物料申请与检索变得更加高效、准确、便捷。
更关键的突破在于设计变更管理闭环的建立。如今,任何一项设计变更,从提出请求、跨部门评审,到图纸最终发布并同步触发生产端的制造变更指令,全程线上化、可追溯。这一闭环确保了创新能敏捷地转化为制造力,实现了真正的“边设计、边生产”,也进一步优化了整体供应链响应与项目交付流程。
内部多个工厂之间的协同也变得更加顺畅。无论是工厂间的产能配比,还是物料与零部件的横向调拨,系统都能基于统一数据完成协同,这对于交付周期长、部件复杂的装备制造行业至关重要。
项目驱动管理重塑,端到端打通提升交付能力
装备制造最大的特点在于“项目制”。一个项目往往从售前设计、方案制定开始,贯穿生产制造、采购执行、工厂协同,直到最终交付,链条长、协同复杂。如何让各环节环环相扣、高效协同,是提升交付效率的关键。亚联机械以SAP ERP为数字化底座,构建了贯穿售前、执行到交付的全生命周期项目管理体系。
在售前端,亚联机械将核心设备的指导价、选配价格及对应成本录入系统,形成智能报价基础库。销售人员在输入技术参数后,系统可自动生成基于标准成本估算的精准报价,并在多轮谈判中清晰呈现不同方案的价格与利润差异,让销售决策从“凭经验”变为“看数据”。
进入生产执行阶段,一个销售订单即驱动“项目”全面运转。SAP系统根据需求自动运行计划,经MRP运算后,系统根据物料信息与BOM清单生成生产计划或采购计划,实现“三级计划协同”,确保项目资源精准调配、进度有序推进。
项目交付后,从合同履约、交货验收到开票回款,全过程在SAP系统中清晰可视、高效流转。所有业务数据最终汇入统一报表,为项目复盘与经营分析提供坚实的数据基础,持续优化运营决策。
在此基础上,亚联机械构建了标准化的项目模板。基于模板,员工可快速完成新项目立项,关键节点、任务分工与里程碑一目了然。项目进度在系统中直观可视化,为后续精细化管理奠定了坚实基础。
让成本“看得见”,让管理“抓得准”
上线SAP系统之后,业财一体化在亚联机械全面落地,财务不再只是核算与记账的后台部门,而是成为企业决策的重要支撑力量。
在生产现场,每一道工序的下料、完工汇报与工时工费都被实时记录与归集。系统按照不同工厂、部门和加工类型,设立了与财务成本中心一一对应的工作中心,将制造费用(人工、折旧、能耗等)精准分摊。这使得亚联机械能将产品成本清晰拆解为“料、工、费”,洞察每一分钱的构成。
如今,在项目BOM确定后,系统即可进行标准成本估算,为销售定价提供了前瞻性的科学依据。围绕销售订单,系统自动生成生产、物料等环节对应的财务凭证,并自动归集,收入、利润、项目执行情况在一个报表框架中清晰呈现,为经营分析提供了扎实的数据依据。
过去集团各分子公司需手工合并报表的繁重工作已成为历史,现在系统可自动出具合并报表及利润中心层级的经营分析,为管理决策提供了实时、精准的数据抓手。
从一张张设计图纸,到出口全球的大型生产线,亚联机械的数字化升级也是中国高端制造业升级的缩影:未来的竞争力,来源于将顶尖的工程技术,封装进精密、高效、透明的现代化管理体系之中。当一条生产线,全程由数据驱动、可预测、可优化时,它所生产的不仅仅是一个“设备”,更是一套能复制的、卓越的全球运营标准。
通过与汉得的合作,亚联机械搭建了一个面向未来的数字化基座。它规范了当下,更连接了未来:从基于数据的精准MRP,到可预见的AI应用与数字孪生场景,亚联机械已具备了持续深化数字化转型的能力。
汉得作为拥有近三十年经验的专业服务商,其价值在于将国际一流的SAP产品,与对装备制造业的深刻理解相结合,提供“最佳实践”与“长期陪伴”。这种结合,正在助力亚联机械在巩固技术领先优势的同时,锻造管理能力,使企业在全球高端装备市场的竞争中,不仅靠“硬产品”取胜,更能以“软实力”制胜。
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