小学期上课前,有一门创业模拟与实践的课程,就是用“创业之星”这个软件模拟一个创业企业和公司的运营。因为之前是小白,一点都没有接触过。在连续几天的接触与了解后,对一些要点进行总结。

1.生产产品

需要在设计产品之后,购买相应的原材料。原材料购进到仓库中,就可以租用产房或购买产房中买入生产线(手工、柔性线等等)进行产品的生产。

产品会在季度结束后进入产品仓库。

2.销售产品

一定要明白自己在每种产品的总生产量,然后再分配到各个销售区。

3.人员(生产人员以及销售人员)

需要在市场上招聘生产人员以及销售人员,并且回到公司签订合同(切记)。同时可以对员工进行相应的培训,可以提高生产率以及销售能力。

同时每个季度需要向生产人员以及销售人员支付工资。

4.资金

可以向银行贷款,同时还可以在每季度后进行票据贴现(相当于买方赊账),补充流动性。

在需偿还资金这块,不仅要偿还银行贷款,同时还要偿还应付账款(购进某些产品时产生的)。

5.设备

尽量租用设备,厂房尽量租用,生产线在最开始采用柔性线与手工线结合,后面采用柔性线。

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