不像面试题-技术负责与架构决策
「随便聊聊」才是真面试:4 道不像面试题的架构决策题
技术面最难受的不是被问住,是面试官说「随便聊聊」,然后扔过来一个没有标准答案的问题。你越答得像背模板,分越低。
这类题有个共同点:它们没有正确答案,只有水平高低。下面 4 道是 25 道题里最能分档的。
一、没有 LangChain 这类框架,你怎么开发 Agent?
这题不考你熟不熟框架,考你知不知道框架替你做了什么。 只会写 AgentExecutor(...) 的人,遇到框架不支持的场景就废了。
答法:拆成 6 层,一层一层说「这层干什么、没框架我自己怎么实现」。
- 主循环 —— 整个 Agent 的心脏,本质就是个 while:组装上下文 → 调模型 → 有工具调用就执行并回填历史 → 没有就结束。
- 工具层 —— 工具只要三样东西:名称、参数 schema、它会不会改外部状态。第三样最容易被漏,但它决定后面能不能重试。
- 上下文层 —— 别把聊天记录整个丢进去。历史要裁剪、工具描述要按需加载、任务状态要单独注入,构造一个最小的 json。
- 状态层 —— 多轮任务得有地方存中间结果,否则一中断就得从头再来。
- 可观测层 —— trace、每步耗时、中间产物。没这层,Agent 出错你只能看到「它答错了」,看不到「它从第几步开始错」。
- 成本层 —— token、工具调用次数、存储、缓存。

插一句:剩下 21 题,我整理成笔记了
上面 4 道是从 25 道题里挑的。剩下 21 道(含每题完整拆解、追问话术、踩坑记录)塞不进一篇文章,都整理成笔记了:

笔记就长这样,25 题全在里面。 想要整份的,扫码加我,备注「笔记」👇

不用关注、不用转发,加上直接发你。
二、系统出事了,先保住什么?
考的是降级分级能力。答不出分级,说明你没在故障现场待过。
所有功能先分三类:
| 级别 | 典型功能 | 处理 |
|---|---|---|
| 不能到 | 下单、付款、登录、查订单 | 挂了就是事故 |
| 可以降 | 推荐位、评价、相关推荐 | 给兜底,别报错 |
| 可以没有 | 排行榜、弹幕、皮肤 | 直接关 |
注意第二类:降级的关键不是「关掉」,是关掉之后用户看到的还是个正常页面。
处理顺序:能不能不要它 → 能不能晚点补 → 都不行,才多备一份。

追问预警:「降级开关谁来按?」——必须有人、有阈值、有话术。否则真出事时全在等别人按。
三、边缘场景频繁超时,先改架构还是先改代码?
这题的分水岭是:你有没有先看数据,而不是先动手。
先看超时分布——是整体都慢(资源/容量问题),还是只有长尾慢(慢查询、外部依赖、特定参数)?分布决定方向,凭感觉改一定改错地方。
然后才是顺序:
- 先止血 —— 超时时间、重试策略、熔断、兜底返回。这些是配置级动作,当天能上。
- 再定位 —— 拿 trace 找最慢的那一段,而不是猜。
- 最后才谈架构 —— 只有当「同一类超时反复出现、且每次都不是同一个原因」时,才是架构问题。
点睛:边缘场景超时,90% 不是架构不行,是没有超时预算的概念——每个下游各花 3 秒,链路一长必然超。
四、方案纸面完美,但团队没人有把握,上不上?
先分类,再回答,这是这道题真正的分水岭:
- 战略性的技术投入 → 可以上,本来就是赌未来,没把握是常态;
- 项目交付性的技术选择 → 不能上,交付要确定性,不要先进性。
三个判断问题:
- 失败代价谁承担?公司、客户,还是你的绩效?
- 有没有退路?能灰度、能回滚、能留降级开关吗?
- 能不能延后?等两周会不会有更多信息?
再把「没把握」拆开:不会但能学会 → 能力缺口,可补,只要评估学习成本;不会而且出了事没人看得出来 → 坚决不上。看不懂的系统,出事连定位的人都没有。
最后
这 4 道看似在问技术,实际在考同一件事:你做决策时,是靠数据、靠分级、靠退路,还是靠感觉。
面试前一天扫一遍上面四条就行。篇一讲的是「怎么想」,另外六篇讲「怎么答」:

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