每天5条AI内容点：不是新闻汇总，而是站在11年AI产品经理的视角，将原AI信息中的干货认知，提炼成我自己的文字、展示“what I see”。

做社群“AI产品经理大本营”6年以来，我都是在非常用心的输出AI干货；这份“AI日报”，也已运营8个月之久，背后是一整套精心打磨的内容涌现机制，用户口碑非常好~

1，对于AI从业者，能基本取代大多数信息渠道、节省你很多时间

下面这个读者评价，来自某一线AI 2.0公司的产品负责人。他都这么说，其他互联网同行，就更是了。

而下图感慨，来自某NLP公司的产品负责人——

为什么我们能做到这个程度？

a，信息源非常重要。“认出”优质信息源、“捕捉”到具体的价值点，其实是一种稀缺的特质，需要能看出那条“金线”。

b，高质量的协作团队和协作流程。常规模式是请实习生，但我们的参与者，都是一线的AI产品经理。

c，我个人的用心和大量精力投入。如前文所说，是在展示“what I see”，和原文已经不是一个东西了。这个壁垒，其他的同行，即使有这个能力和文字功底，一般也难以花这个时间，因为会觉得ROI太低，但我的价值观衡量角度不一样。

2，更稀缺的是，我的“hanniman评注”，会将干货价值，再次深挖和拔高

比如某自动驾驶公司COO，平时冒泡不多，但专门来询问“哪里可以看到（日报）”——

为什么hanniman的评注会价值很高？因为有极度稀缺的AI产品经理视角认知。

a，11年AI、14年互联网背景，完整经历过AI 1.0周期的第一波从业者，对于哪些是坑、哪些是机会，有自己的判断。

b，AI产品领域TOP KOL，创建了垂直于AI产品经理的第一社群（6年)和自媒体（9年），长期指导大量一线AI产品经理成长（社群PM1500人，高阶付费咨询200人），了解AI领域内幕的真实情况，而非只看外部光鲜报道。

c，有涌现出原创的AI产品方法论、AI商业化方法论等深度干货，例如近期口碑文章《关于AIGC商业化的13个非共识认知（8000字长文）》。

在AI日报中，具体如何体现呢？可见下图（就是前文COO所提到的那篇）——

小结下

1）适合人群：对AI感兴趣的CEO/CXO/VP、产品总监/产品经理、技术/投资/媒体人、AI/互联网同行、老师/学生

2）价值：跟踪AI动态（节省时间）、获取深度AI干货（信息差和认知差）

正价“90元/季度”，会持续日更3个月（12月1日~2月29日，到期后可回看）。

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作者：黄钊hanniman，前腾讯PM，前图灵机器人-人才战略官/AI产品经理，11年AI、14年互联网经验；垂直于AI产品经理的第一社群“AI产品经理大本营”（6年）和自媒体“hanniman”（9年）；作品有《AI产品经理的实操手册》、《黄钊的AI日报》。