知识领域

启动过程组

规划过程组

执行过程组

监控过程组

收尾过程组

项目整合管理

制定项目章程

制定项目管理计划

指导与管理项目工作

管理项目知识（新增）

监控项目工作

实施整体变更控制

结束项目或阶段

项目范围管理

规划范围管理

收集需求

定义范围

创建WBS

确认范围

控制范围

项目进度管理

规划进度管理

定义活动

排列活动顺序

估算活动持续时间

制定进度计划

控制进度

项目成本管理​​​​​​​

规划成本管理

估算成本

制定预算

控制成本

项目质量管理

规划质量管理

管理质量（实施质量保证）

控制质量

项目资源管理（项目人力资源管理）

规划资源管理

估算活动资源（新增）

获取资源（组建项目团队）

建设团队

管理团队

控制资源（新增）

项目沟通管理​​​​​​​

规划沟通管理

管理沟通

监督沟通

项目风险管理

规划风险管理

识别风险

实施风险定性分析

实施风险定量分析

规划风险应对

实施风险应对（新增）

监督风险

项目采购管理

规划采购管理

实施采购

控制采购

结束采购（整合到结束项目或阶段）

项目干系人管理

识别干系人

规划干系人参与

管理干系人参与

监督干系人参与