虽然这年头好工作难找，但是菜鸟程序员也需要擦亮眼睛，防止上错船。

有哪些是我们在面试时需要考察的呢？我们需要反问考官们哪些问题？

（一）从软件工程角度，开发过程管理完善吗？

1、有没有版本管理？

项目组没有SVN、GIT这种版本管理工具？

好吧，除非你可以忍受代码经常丢失，经常找不到版本。或者版本错误。

还有一个重要的问题，每个人的工作成果无法得到客观的体现，容易滋生不公平。

每个人可以随便说自己的工作量，没有什么客观依据。

可是，如果有了版本管理，如果一个人号称自己工作很辛苦，可是一周都没有什么check in，谁会相信他/她？

这样的后果，可能就是老实人吃亏。

2、有没有单元测试？

项目组成员对自己的代码进行单元测试吗？比如JUNIT、CXX Unit吗？

没有的话，除非个个都是大牛，否则有很大的可能性，该项目组的软件常常失效

3  有没有测试人员

如果没有测试人员，谁来检查软件是否符合用户需求？

如果没有检查，那么很可能出现软件开发出来，用户根本无法用，或者不是他们想要的。这等于在浪费所有人的青春。

4 是否经常加班

加班太多，说明管理不善，说明领导能力不足

5 日常工作是否使用项目管理软件，是否用到了甘特图

如果项目组不用项目管理软件来追踪工作量，那么先不说该项目的管理有多混乱？这样容易引出问题。

问题一，容易导致该做的没做，或者做的顺序不对，影响项目进度

问题二，每个人的工作内容和工作量没有客观依据，容易滋生不公平。

对于每一个项目组成员，这可能会出现，领导不清楚每个人到底做了什么，工作量多大？

可能最后领导会凭借感觉来衡量每个人，而失去客观依据，这样是很可怕的。

这样的后果，可能就是老实人吃亏。

（二）从商业的角度，考察该公司或项目组产品的核心竞争力

该产品的核心功能是什么？它给用户带来的重要价值是什么？它与类似产品的优势在哪里？劣势在哪里？

如果该产品仅是其他现有产品的山寨，那么该公司缺乏核心竞争力，恐怕不会太长久。

（三）仔细考察公司是否关心员工

这才是一个企业能否长久生存的核心问题。

比如加班给加班费吗？

比如对女员工的照顾是否周到？

如果该公司女员工比例不足，说明该公司可能存在重男轻女现象。

公司是否给每个员工股份？

股份很重要，如果没有，说明公司不打算跟员工分享收益。这种公司不去也罢。