你是怎么带团队的
如果组员不会linux命令，docker,k8s这些，我也会手把手的教学。这样在进行评审的时候，就可以减少一些不必要的操作，避免影响返工。当代码开发完毕之后，会进行代码评审，对一些不符合规范的地方。会让他们去处理，在开发模块之前，会先跟他们沟通好代码规范，当组员一个小时还没想明白，或者无法解决的问题的时候。我会先进行学习，学习之后，在给组员开会议进行培训。如果组员有不明白的业务，我也会先去了解，了
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技术层面
在项目中，如果公司需要使用新技术的时候
我会先进行学习，学习之后，在给组员开会议进行培训
如果组员不会前端，我会教他前端的技术
如果组员不会框架，我会教他框架的技术
如果组员不会linux命令，docker,k8s这些，我也会手把手的教学
业务层面
在原型设计好之后，我会带着组员一起拆分模块
然后整理成文档，并且会把任务拆分给每一个人
跟他们沟通好开发的工期，并且预留出一些时间
如果组员有不明白的业务，我也会先去了解，了解之后
在把这个业务拆分的很细，然后一点点给他讲解
时间层面
当组员一个小时还没想明白，或者无法解决的问题的时候
要及时来问我，我会帮助他一起解决这个问题
代码评审
当代码开发完毕之后，会进行代码评审，对一些不符合规范的地方
会让他们去处理，在开发模块之前，会先跟他们沟通好代码规范，
这样在进行评审的时候，就可以减少一些不必要的操作，避免影响返工
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