摘要：在数字化转型过程中，企业常面临战略、技术与营销脱节的困境。本文提出"洞察、构建、连接"三位一体的赋能框架：通过商业诊断精准定位增长瓶颈，以业务价值驱动技术系统建设，建立全域协同的营销运营体系。该框架整合战略咨询、技术开发和营销运营三大核心能力，帮助企业打通内部壁垒，构建可持续的数字增长引擎，实现高质量协同发展。（149字）