希望在卖好碳酸饮料的同时，也在非碳酸赛道探索更多的可能性，这些业务挑战也推动了组织建设目标方面的改变，力求打造放权扛责的团队，从而实现各级队伍强兵强将的建设。的闭环培养模式拉齐人才的能力标准、针对每一位管理者的能力特点和现状进行个性化的训练和精准、及时的反馈，并带来全新的智能化学习体验，从而。的应用，我们也听到了很多不同的声音，但我首先想做的是先拥抱新技术、新变化，在拥抱的过程中，我们不断与北森共

他结合锂电新能源材料行业的独特属性，系统阐述了天齐锂业在数字化转型过程中面临的挑战与机遇，同时详解了企业通过智能化改造、数字化转型优化生产流程、提升运营效率、增强核心竞争力的具体实践，为参会者提供了极具行业针对性的参考经验。详细介绍当前全国人力资源数字化转型趋势，以及北森AI Agent在企业人才管理中的创新应用场景，直观展示了如何通过AI技术提升人才管理的效率与质量，为企业人才数字化工作注入新活

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14 家）：艾迪康、Babycare、海天集团、绿城中国、毛戈平、湃沃集团、三花控股、士兰集成、天山材料、天宇股份、无忧传媒、浙江交通集团、震裕科技、正泰集团，以 AI 深度应用实现 HR 全流程精益运营；13 家）：德施曼、哈尔斯、杭州国际博览中心、华朔科技、景杰生物、乐歌股份、绿茶集团、美硕电气、南方泵业、日月股份、五洲新春、宜格集团、宜兰汽配，突破传统场景探索 AI+HR 新可能。10家样板

企业业务场景，访谈岗位的上级管理者、在职优秀员工、协同部门同事，从 “能力要求（如项目规划力）、场景适配（如紧急任务响应）、文化契合（如结果导向）” 三个维度，构建完整的岗位胜任力模型。构建了 “岗位模型精准建模 + 人才能力科学评估” 的双轮驱动体系 —— 前者确保 “知道要找什么样的人”，后者确保 “看清候选人是不是这样的人”，最终实现人岗匹配的闭环。为双引擎，持续迭代 AI 面试官能力，让更

北森CTO孙江在大会上介绍：从AI Family 1.0到2.0，北森历经一年时间，完成了从AI产品创新到AI规模化应用的跨越式发展，打造10大AI助手，新增500余项特性，覆盖了50+人力场景。未来，北森将继续坚持"与客户共创"理念，深入业务场景，持续迭代和优化AI产品，推动AI在人力资源领域的创新应用，与万千企业一起迈入HR的AI时代。北森AI面试官2.0以数字人模拟真实场景，实现“从流程驱动

现场不仅有微软、谷歌、亚马逊等国际科技巨头展示前沿 AI 技术，还有华为、腾讯、百度、阿里巴巴等国内科技领军企业带来最新的 AI 成果，这些企业的参与充分彰显了 WAIC 在全球人工智能领域的强大影响力与顶尖实力。在大会特设的展示区内，北森通过沉浸式体验和场景化演示，向全球与会者生动呈现了AI如何深度赋能企业人才管理的全流程，展现了其推动千行百业人才管理智能化升级的创新实力。的技术原理、应用场景以

的深度合作，他们梳理了优秀导购的特质 —— 比如 "亲和力"" 洞悉客户需求的能力 "—— 形成岗位模型，用AI面试官定制面试问题，提问考察候选人，例如：" 如果客户说 ' 这件衣服太贵了 '，你怎么回应？亚楠对比过数据：AI 面试官的评分和专家评分的吻合度超过 80%，有的维度甚至到 90%，而且经过一段时间的验证，评分越高的人，入职后业绩确实越好，进一步验证了AI面试官的准确度是值得信任的。更